Ethik & Compliance
Wir geben uns nie mit dem Standard zufrieden
Diesem Anspruch verleihen wir auch durch unsere über den Standard hinausgehenden Zertifizierungen Ausdruck. Wir versprechen höchste Fachkompetenz, herausragende Leistungen, absolute Vertraulichkeit und stetige Weiterentwicklung – und halten dies auch ein. Beispielsweise in Form einer besonders hohen Materialeffizienz: So nutzen wir Energie und Rohstoffe optimal und minimieren gleichzeitig Ausschuss. Oder durch eine lückenlose Dokumentation aller Verfahrensschritte: Das akribische Wissensmanagement erlaubt neben jederzeit reproduzierbaren Ergebnissen auch wesentlich schnellere Fortschritte bei neuen Verfahren.
Unser Leitbild
Der innere Kompass
Das Leitbild fasst zusammen, was uns bisher stark gemacht hat, und gibt Orientierung für die Zukunft. Der Dreiklang aus Vision, Mission und Werten spiegelt unsere Beständigkeit wider.
Unser Leitbild
Der innere Kompass: Vision, Mission, Werte
In der Luftfahrt ist ein Kompass unverzichtbar, um an sein Ziel zu gelangen. Bei Unternehmen ist das im Prinzip nicht anders: hier fungiert das Leitbild als (innerer) Kompass. Dazu haben wir uns gefragt, was die Dressler Group in den vergangenen vier Jahrzehnten zu dem gemacht hat, was sie heute ist, mit allen Schwächen und Stärken. Und ob das reicht, um auch in Zukunft unsere Spitzenposition verteidigen und ausbauen zu können.
Unser Leitbild besteht aus Vision, Mission und Werten – und es setzt voraus, dass es gelebt wird. Wir müssen täglich überprüfen, wo es einen tatsächlichen Nutzen bringt und wo wir noch etwas nachjustieren können. Was wir dabei immer im Focus haben:
Die Selbstverantwortung jedes einzelnen. Einen respektvollen Umgang miteinander. Das Bestreben, uns kontinuierlich zu verbessern. Unser Denken und Handeln konsequent am Interesse unserer Kunden auszurichten.
Unsere Standards
Gelebte Qualität
Der wichtigste Dressler Group Standard: immer jenseits des Üblichen.
Feinste Qualität können wir nur liefern, weil wir uns nicht mit dem Minimum zufriedengeben. Und mehr zu bieten als üblich, überzeugt auch unsere Kunden, insbesondere aus besonders sensiblen Branchen wie Pharmazie, Medizintechnik, Dentalmaterialien und Kosmetik. Hier gelten extrem hohe Anforderungen an Qualität, Reinheit, Unbedenklichkeit, Dokumentation und Spezifikationstreue.
Unser Umweltverständnis
Es geht immer noch besser
Auf den ersten Blick mag Umweltschutz wie ein bloßer Kostenfaktor erscheinen. Aber nur auf den ersten.
Umweltschutz?
Natürlich effizient.
Es ist Teil der Dressler-DNA, dass wir immer besser und effizienter werden wollen. Und dass wir an heute, morgen und übermorgen denken. Das gilt auch für unsere Produkte und Dienstleistungen und ebenso für das, was wir mit ihnen ermöglichen. Mehr Effizienz bedeutet automatisch auch mehr Umwelt- und Ressourcenschonung.
- Wir senken den Bedarf an Wasser und Strom durch kontinuierliche Verbesserung unserer Anlagen. Unsere Flotte an Flurförderfahrzeugen fährt elektrisch. Einen Teil unseres Elektrizitätsbedarfs decken wir durch ökologische Eigenstromerzeugung. Zudem betreiben wir eine eigene mechanische Kläranlage.
Wir minimieren Abfall und Staubentwicklung von Anfang an.
Wir optimieren den Recyclinggrad und die Materialausnutzung der Rohware. Unsere Materialeffizienz von über 97 Prozent (d.h. weniger als drei Prozent Abfall) ist sehr hoch.
Wir steigern die Gesamteffizienz durch innovative Verfahren. Dank integrierter Prozesse beispielsweise können wir in einem Durchgang mahlen, sieben und entstauben. Das spart neben Zeit auch Energie. Und dank mehrstufiger Verfahren im Technikum können wir durch die Optimierung im Kleinen von Anfang an das Endprodukt entwickeln.
Und mit bestimmten Mahl- und Veredlungsarten können wir erreichen, dass Pulver bei der Fertigung bzw. Verarbeitung weniger Reinigungsaufwand erfordern und störungsfrei, mit weniger Ausschuss, Abfall und mit weniger Arbeitsschritten weiterverarbeitet werden können. Auch das wirkt sich in Summe positiv auf die Energie- und Abfallbilanz aus.
Neben zahlreichen anderen Zertifizierungen und Standards verfügen die Unternehmen der Dressler Group auch über ein systematisches Energiemanagement nach ISO 50001.
Herbert-Dressler-Stiftung
CSR – ganz konkret
Wir tun das, was Familienunternehmen am besten können: Das Richtige, nicht das Leichte.
Wir tun das, was Familienunternehmenam besten können: Das Richtige, nicht das Leichte.
Forschung und Entwicklung, Wachstum und Nachhaltigkeit liegen uns im Blut. Und es beschreibt zugleich unsere Motivation, warum wir 2015 eine Stiftung auf den Namen des Firmenmitbegründers Herbert Dressler ins Leben gerufen haben. Denn damit bringen wir unsere gesellschaftliche Verantwortung ganz konkret zum Ausdruck. Die Stiftung soll etwa den wissenschaftlichen Nachwuchs fördern und gemeinsam mit Fachhochschulen und Universitäten Zukunftstechniken entwickeln.
Über die Herbert-Dressler-Stiftung werden Werksstudenten und Diplomanden in den Firmen der Unternehmensgruppe gefördert. Auf diesem Weg sind bereits einige Master- und Bachelorarbeiten entstanden.
Die Stiftung hat außerdem buchstäblich ein Zeichen für Nachhaltigkeit gesetzt – genauer gesagt, mehrere tausend, in Form junger Eichen. Denn just so viele Bäume wurden am Eifelfuß, ganz in der Nähe des Firmensitzes in Meckenheim, gepflanzt.
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